« Entrepreneure de cœur et Directrice commerciale internationale pendant plus de 20 ans, je connais les problématiques rencontrées par les chefs d’entreprises au quotidien. Coach d’affaires passionnée, j’accompagne les TPE et PME souhaitant développer un projet qui leur fait sens.
Mon ambition : vous aider à structurer et développer votre entreprise pour vivre la vie dont vous rêvez. C'est possible ! »
Très tôt plongée dans le bain de l’entrepreneuriat avec mes parents, j’ai vécu les différentes étapes de construction
d’une entreprise : les bénéfices comme les difficultés qui font grandir, les prises de risques et leurs conséquences,
mais aussi la difficulté à équilibrer vie professionnelle et vie personnelle. Mes parents travaillaient beaucoup et je
les voyais ne rien lâcher pour faire vivre leur famille et celles qu’ils employaient.
La valeur la plus forte que mon père m’a communiquée et qui m’anime encore aujourd’hui : « L’homme est la richesse première pour le bien commun de l’entreprise ».
Spectatrice, mais aussi actrice au sein de cette entreprise familiale, j’ai ouvert une agence à Paris pour la déployer
en France avec succès pendant 1 an. S’en est suivi un parcours très riche à l’international, guidé par mon rêve de
voyages. Durant plus de 20 ans, j’ai travaillé dans différentes entreprises à des postes de Management et de Direction
export : Guerlain (LVMH), Dr.Brandt (PME) et Franck Provost (entreprise familiale). Des années durant lesquelles j’ai
managé et motivé des équipes de plus de 25 personnes vers la réussite des objectifs fixés.
Cette expertise me permet de répondre à vos besoins au plus juste, avec une connaissance terrain des enjeux rencontrés par un dirigeant comme par ses
équipes. Pour mettre à jour ces compétences et les compléter, j’ai repris mes études en 2019 à l’Essec et obtenu un
Executive MBA.
Confrontée au stress inhérent aux hautes responsabilités, et à une pression descendante qui me mettait en difficulté
dans le management des équipes, j’ai ressenti le besoin de faire moi-même appel à une coach professionnel. Cela m’a
permis de prendre de la hauteur, de redéfinir mes objectifs professionnels et personnels, de mieux accompagner mes
équipes, et d’augmenter nos résultats. Ce dont j’avais besoin, c’était d’un accompagnement humain, d’une direction
claire, et de résultats rapides. Les dirigeants savent à quel point le temps est précieux, il me fallait donc des outils
efficaces et opérationnels !
Être coachée m’a appris à transformer chaque obstacle en opportunité pour mieux avancer.
Une vision qui nourrit mes accompagnements pour vous conduire vers vos objectifs de vie de manière pro-active et
positive.
A la manière d’un coach sportif, j’accompagne les dirigeants qui veulent réussir à développer leurs ressources, et je leur fournis les outils pour atteindre leurs objectifs avec méthode et plus vite. Adepte de footing et de golf, je transpose d’ailleurs les qualités nécessaires à ces deux activités au niveau professionnel : endurance, détermination, besoin de se fixer des objectifs afin de se motiver et de s'améliorer, mise en place de plusieurs tactiques, nécessité de tester et de mesurer chaque action.
En libérant votre potentiel, je vous aide à croire en vous et à vous mettre en action vers votre succès !
Des outils faciles à mettre en place associés à une approche humaine et positive sont à la base de mon accompagnement. Formée par la franchise ActionCoach, N°1 mondial du coaching d’affaire, j’utilise une méthodologie éprouvée depuis plus de 25 ans.
Le coaching est basé sur un plan d’action orienté résultat pour permettre aux chefs d’entreprise : d’aligner leurs objectifs personnels et professionnels, d’augmenter leur chiffre d’affaires, de mieux gérer leur temps et de mobiliser leurs équipes. Avec comme objectif la construction d’une affaire rentable capable de fonctionner sans eux.
Cette méthode créée par Brad Sugars a déjà convaincu des milliers d’entreprises dans le monde, et plus 18 000 dirigeants l’utilisent chaque semaine avec succès.
Vous avez le sentiment de toujours manquer de temps ? Votre chiffre d’affaires n’est pas au rendez-vous ? Vous avez du mal à déléguer ?
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