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Business coaching

Le business coaching pour passer à la vitesse supérieure.

La façon la plus simple de donner un coup d’accélérateur
à votre quotidien de chef d’entreprise.

Prêt(e) à prendre de la vitesse ?

Definition

Le business coaching en quelques mots

Recourir au business coaching c’est vous donner les moyens de vous concentrer sur votre cœur de métier. Avant tout, tourné vers l’action, ce modèle de coaching vous recentre sur votre mission de chef d’entreprise : votre vision, vos décisions et vos actions.

Mon rôle de coach d’affaires est de vous proposer un accompagnement sur-mesure pour libérer votre potentiel de dirigeant. Quel que soit le stade de développement et de maturité de votre business, je vous aide à avoir les idées claires pour prendre plus facilement vos décisions. Redevenez maître de vos choix.

Mon intervention de business coach passe par une revue complète des fondamentaux du métier d’entrepreneur et par une confrontation, en situation, aux réalités de votre business. Je suis à vos côtés, sur le terrain, au plus près de vos habitudes. Ensemble, nous abordons le business modèle, le (re)positionnement et l’organisation de votre entreprise.

Votre implication réelle dans ce processus est la clé pour garantir l’atteinte de vos objectifs. Imaginez que vous êtes l’alpiniste qui gravit le plus haut sommet de la montagne. En tant que coach d’affaires je suis votre guide. Je vous équipe, vous prépare, vous accompagne mais je ne grimpe pas à votre place.

Coach certifiée ActionCoach, numéro 1 mondial du Coaching de chefs d’entreprise et dirigeants de PME et de franchises, j’utilise des méthodes d’accompagnement testées et prouvées en conditions réelles. C’est ce qui me permet de vous garantir leur efficacité.

Pourquoi un Business coaching ?

Les raisons de faire appel au business coaching

Le business coaching est accessible à tous les chefs d’entreprise désireux de trouver des réponses à leurs questions. Contrairement aux idées reçues, il n’est pas exclusivement réservé aux patrons de grandes entreprises. Vous aussi, dirigeant de TPE - PME, vous pouvez solliciter l’aide d’un coach d’affaires.

Ensemble, nous ferons un pas de côté et prendrons du recul par rapport à votre écosystème : clients, activité, communication, gestion. Nous mettrons en face de vos points de blocage, des outils adaptés pour aller de l’avant. Vous ne vous sentirez plus seul face à l’ensemble de vos problématiques. Je serais un business coach attentif, à l’écoute, dynamique, et force de proposition pour vous conseiller.

En tant que coach d’affaires certifiée ActionCoach, je vous aide à développer la rentabilité de votre entreprise tout en garantissant son autonomie. A la clé ? Une mise au clair de votre organisation d’entrepreneur pour gagner du temps, trouver un équilibre personnel / professionnel et mieux gérer la vie d’entreprise et vos équipes.

Ensemble, nous ferons sur le point sur :

Vos besoins

ils doivent être satisfaits en priorité car sans ça, l’entreprise ne peut pas fonctionner dans la durée. Le respect de vos besoins sont des éléments vitaux, capitaux, qui assurent la pérennité de l’entreprise.

Vos objectifs

ils représentent ce que vous voulez atteindre à court terme. Ils peuvent vous concerner vous chef d’entreprise ou s’étendre sur l’ensemble de votre entreprise.

Vos ambitions

c’est la vision et l’orientation que vous avez pour votre entreprise à long terme. Elles donnent le cap, la destination.

Idéalement, les 3 sont alignés. Mon rôle est de vous aider à définir et structurer votre plan d’action pour satisfaire vos besoins, atteindre vos objectifs et concrétiser vos ambitions.

Qui peut faire appel à du business coaching ?

Vous êtes dirigeant de TPE - PME et vous cherchez une nouvelle option pour optimiser vos résultats et votre performance ? Ne cherchez plus, le business coaching est là pour améliorer votre efficacité et vous challenger vers l’excellence.

Grâce à un accompagnement personnalisé, adapté à vos problématiques, je vous apprendrai à :

  • Utiliser pleinement votre potentiel d’entrepreneur
  • Structurer votre vision et vos ambitions
  • Développer le chiffre d’affaires et la rentabilité de votre entreprise
  • Optimiser votre temps pour être plus efficace et productif
  • Améliorer l’organisation de votre entreprise pour booster l’engagement de vos collaborateurs

Au-delà de votre pleine et entière implication dans ce processus, une véritable relation de confiance va s’installer entre vous et moi.

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